2020年的春节注定不平凡,快速传播的疫情、不断上升的感染数字、收场折返的新春聚会、破例延长的公众假期......当前,全国新型冠状病毒感染的肺炎疫情形势非常严峻。全国上下严阵以待,对抗这场没有硝烟的战争。面对疫情,1月28日嘉佳物业立即启动应对措施,保卫小区安全,我们责无旁贷!
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成立专项工作小组。面对突发疫情,公司董事长黄爱平立即召开新冠肺炎安全防疫专题会,成立嘉佳物业总公司新冠肺炎防疫工作应急小组,全面开展部署公司各项防疫工作。公司总经理郭晓军任组长,公司副总经理、工会主席、办公室主任、财务经理、市场拓展总监任副组长,中层管理人员任组员。建立健全应急工作制度,功能分组设置现场管理组、防疫宣传组、后勤保障组、防疫督查组,分工明确、各司其职、信息互通。 在总公司防疫工作应急小组领导下,各物业服务小区成立项目防疫工作应急小组,由各项目经理担任组长,各班组班长任副组长,项目员工任组员,确保防疫工作责任落实到班组、岗位、员工,全员参与、防疫攻坚。
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建立完善防疫应急工作制度。针对此次疫情,公司制定专项文件,从应急预案到作业规程,从人身安全保障到防疫工作奖惩,环环相扣,为防疫工作的开展提供作业指导,确保安全生产。
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制定配套防疫工作专项质量记录表格。根据工作制度编制相应质量记录表格,如《疫情专项物资领用表》、《防护物资使用情况记录表》、《员工体温检测记录表》、《废弃口罩运送登记表》、《外来人员体温检测记录表》、《外来车辆盘查记录表》等。记录工作表单化、数据化,使员工工作记录高效、数据统计分析高效、应急处理高效,全方面、多维度防止疫情的扩散。
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开展项目防疫各项工作。为有效应对疫情,公司立即展开员工培训,对消杀区域、消杀流程、各类口罩佩戴方法、口罩消毒方法、废弃口罩收置等多个方面对员工进行培训,细节防控、阻击疫情。嘉佳物业动员公司上下即刻行动,防控于未然。我们将采取以下应对措施:
1.消毒水涂抹公共设施,对于电梯、儿童娱乐设施、公共卫生间、公共通道的门把手、开关、按键等加大消毒频次;
2.对地沟、地下室、垃圾中转站等卫生死角进行重点清洁和消杀。
3.地下车库每天定时开启风机通风。
4.设立废弃口罩专用垃圾桶,保证口罩能正确回收。
5.根据实际情况配置红外测温仪,对发热人员做好登记,建议及时就医。
6.员工上岗需测量体温,保障服务的安全性。
7.小区安全管理升级,严控外来人员,进入门岗人员需测量体温。
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加强疫情防治宣传工作。公司统一制作疫情宣传通知、温馨提示、业主倡议书、宣传防疫标识等,做到标识清晰、全面、有效,并且通过短信平台及微信平台及时向业主发送疫情防治宣传,做到不懈怠、不恐慌、不信谣、不传谣。
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防疫后勤保障工作。常言“兵马未动粮草先行”,而疫情爆发、突如其来,公司常规库存消毒液、酒精等常规防护物资明显不能满足需求。公司立即整合供货资源、多方采购,N90口罩、红外线测温仪、消毒液、酒精、防护手套、喷雾器、防疫中药等各类防护物资陆续到位,在购买难度大的情况下力保供应,确保员工人身安全!并且,公司制度要求物资使用规范合理,此时攻坚克难更要“精打细算”。
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充分发挥工会组织作用。防疫工作,嘉佳物业人始终在一起。工会及时为一线员工送防疫物资、防疫中药液,了解并解决员工困难和顾虑,我们有信心打赢这场没有硝烟的战役
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制定上班时间预案。目前部分区县取消公交运营,项目所属区域若取消公共交通运行,各项目做好调整员工工作时间、交通工具的安排
疫情就是命令,防控就是责任。嘉佳物业要求全体员工在保证自身安全的
前提下,即使现在疫情严峻,嘉佳物业都将始终以“为业主提供安心、放心、省心、舒心的物业服务”为重任,预防疫情,我们一直在行动!
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